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中国航发召开AEOS管理体系领导小组2019年第一次会议
  来源: 发表日期:2019-10-30
中国航发:?http://www.aecc.cn/xwzx/jqyw/390716.shtml

9月2日,中国航发AEOS管理体系领导小组(以下简称“领导小组”)2019年第一次会议在京召开。中国航发总经理、领导小组组长李方勇主持会议并讲话。

  会议听取了领导小组办公室专题汇报,研讨明确了集团AEOS建设在组织管理、工作目标、工作重点、工作方式等方面的思路和要求。

  会议要求,全集团要立即行动,深入推进AEOS建设。一要全面统一思想。充分认清现实与目标的落差,AEOS子体系建设工作必须到基层一线开展,充分结合内外部最佳实践,试点示范,速赢速效;体系建设要“边建设边应用”,尽快将已成熟的成果在全集团推广应用。二要加强团队建设。树立总师权威,配置资源,明确总师职责与权利;要按照“专职与兼职相结合、紧密与松散相结合”原则,以直属单位为依托组建工作团队与专家团队;总部和各直属单位要设立专项经费支持日常工作。三要建立健全机制。领导小组办公室研究制定体系文件框架,支撑体系建设;定期召开AEOS管理体系领导小组工作会议,不定期召开专题工作研讨会;建立各子体系间协同工作机制;完善AEOS专项考核评估,今年AEOS考核以集团综合计划纲要为主,年内重点工作纳入专项考核,以计划目标完成情况作为考核依据;明年要体系化、系统化开展AEOS考核。

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