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【我有改善妙招】以形迹化管理降本增效
  来源:党委工作部 发表日期:2019-5-6



提升管理,学习改善无止境。本期“我有改善妙招”为您分享中传航空传动与601中心的改善小妙招——以形迹化管理降本增效。

中传航空传动:为零件穿上“防护服”,降低管理成本

零件存放、搬运过程中,如何有效避免磕碰伤现象出现?中传航空传动创新管理团队展开行动。

根据零件特性,为零件量身定制了各种类型的“防护服”。这款“防护服”由耐磨泡沫制成,契合零件外形,内衬于零件箱内,实用安全,杜绝了零件生产、转运过程中的亲密接触。穿上“防护服”的零件整洁规范,取用方便,有效保障了产品质量。

601中心:专用夹具形迹化管理,提高生产准备效率

为加强对中心磨齿夹具集中、规范管理,精益产线项目组受形迹化管理启发,设计制作了一批形迹化专用工装箱。

形迹化专用工装箱按照产品加工所需夹具归类成套设计和管理,易于识别,取用、归位方便快捷,从首批专用工装箱投入使用情况看,夹具准备时间仅需3-4分钟,大大提高了生产准备效率。

目前,601中心以磨齿夹具形迹化管理为试点,广泛收集现场反馈意见,进一步改进完善,逐步推广应用到其他生产线。

每天改善一小步,工作前进一大步。做工作中的有心人,善于发现问题,勇于改善改进,助力提质增效,每个岗位都能行。

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