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精益星火 燎原中传
  来源:党委工作部 发表日期:2019-10-30



8月19日-26日,公司第三期为期8天的精益领导力训练营就像长沙的天气一样火热展开,25名中层干部参加培训。

No.1目 标

? ? ?进一步宣贯精益管理理念与思维,使中层干部掌握精益管理方法和工具,形成共同的沟通语言和工作范式,推进AEOS管理提升。

No.2磨 练

? ? ?本期培训将“精益领导十二范式”“行为九宫格”以及“改善的十条军规”严格贯穿始终,通过每天的“学习——模拟——体验——实操——反省——再实操“,一次次PDCA循环,一次次纠正强化精益行为,让学员的精益行为习惯逐步养成。

凡事都要有时间概念

标准促进持续改进

慢计划快行动

遇到问题多问几个为什么

PDCA

全员参与

亲自到现场解决问题

……

? ? ? 精益思想和行为在每位学员身上落地生花,实现从传统领导力向精益领导力的转变。

No.3蜕 变

? ? 8天时间的磨练,每位学员都经历了从震惊、否定、拒绝、挫折,到认可、尝试、融合的转变;团队也经历了从一团和气、相互戒备、相互指责,到相互理解、相互激励,再到完全融入团队,向着共同的目标努力的过程。

通过团队协作,第三期学员在扔胶带游戏中1分钟内扔中次数高达40次;堆鞋子游戏堆出了1.66米的高度;鼓掌游戏也向25楼挑战成功,均创下了公司精益领导力训练营开班以来的最高纪录。

No.4汇 报

? ? ?8月26日,红黄蓝三支队伍在精益领导力训练营发布会上进行汇报。经历八天的华丽蜕变后,各位学员带着感悟回到工作岗位,将所学知识付诸实践,为公司第三次创业贡献力量。

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