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扬帆再起航 AEOS建设启新篇
  来源:党委工作部 发表日期:2021-2-8



2021年1月5日,中国航发中传组织召开AEOS建设规划发布会,对标集团AEOS建设指南,落实公司“十四五”发展规划要求,发布中传AEOS建设规划,开启AEOS建设新篇章,推动中传运营管理水平再上新台阶。

公司总经理、党委副书记雷兵主持会议,公司中层及以上干部、室主任、AEOS推进员参加了会议。与会人员共同观看了《精益之光 点亮中传》专题片,回顾了中传以上率下、全员积极探索、主动实践,参与精益变革的过程。

雷兵作题为《从起飞到翱翔》的AEOS建设回顾及总体建设规划报告。中传AEOS建设总体框架对标集团AEOS建设指南,借鉴世界先进运营体系建设经验,结合自身经营现状和前期建设实践设计而成,整个框架分为目标与愿景、运行管理系统、业务流程系统、追求卓越系统四个部分,彼此关联,紧密衔接。在解读过程中,雷兵形象地将公司比作一列高速行驶的列车,目标与愿景就是目的地,列车控制系统代表运行管理系统,铁轨代表业务流程系统,推进加速动力装置代表追求卓越系统。并将整个建设过程归纳为“系统策划、目标牵引,关注建设内容、关注运行绩效,问题导向、评估改进、不断迭代完善,关注全过程数据驱动、信息化支撑”,深入浅出的解读让大家认识更深刻,理解更深入。

会上,AEOS四个子体系负责人分别做各体系建设情况汇报和后续重点工作安排。为更好地帮助员工深刻理解AEOS内涵,会议设置答疑互动环节,与会人员提出关于精益与AEOS的关系、人员激励、生产计划管控等问题,公司主要领导及体系负责人一一解答。

公司执行董事、党委书记唐喜军充分肯定了大家取得的成绩和付出的努力,强调公司目前正处于“滚石上山、爬坡过坎”的发展关键期,产品质量、基础管理等方面仍有较大提升空间,AEOS建设从试点向全面推进的转变困难重重,越到攻坚关键时刻,越不能松懈,一定要高度重视,提高认识,继续发扬中传人艰苦奋斗、追求卓越的精神,全力以赴地迈过AEOS建设的每一阶段,推动公司高质量发展。他指出各级管理者要迎难而上,实现一季度“开门红”,并提出以下三点要求:

一是要率先垂范,当好领头雁。全体中传人正向建设“富裕、美丽、幸福”新中传的目标阔步前进,这对各级管理者提出了更高的要求,要想干事、要能干事、要干成事。

二是统筹策划、抓好计划,实现一季度开门红。聚焦2021年科研生产任务,全面启动各项工作,进一步加强生产组织管理,按计划有序生产。

三是守住安全生产红线。岁末年初,各单位一定要严格落实安全职责,强化管业务管安全要求,全面深入开展安全生产检查,及时化解安全风险、消除安全隐患。

雷兵就贯彻落实会议精神强调,各级管理者、骨干要认真领会会议精神,结合公司AEOS建设规划和自身岗位,以梦为马、不负韶华,脚踏实地、勇攀高峰,助力加快实现中传梦,成就更了不起的中传,更了不起的自己!

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